曾佳欣,腾讯云副总裁曾佳欣：云+未来，让游戏更精彩
曾佳欣,腾讯云副总裁曾佳欣：云+未来，让游戏更精彩
曾12画
佳8画
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杨8画
阳7画
曾佳欣杨阳一共43画
7月31日，在2015 ChinaJoy大会上，腾讯云计算公司副总裁曾佳欣现场做了“云+未来，让游戏更精彩”的主题演讲。曾佳欣称，手游行业“去IDC化”的趋势进一步加剧，越来越多的游戏开发者转投资源快速调配、成本优势明显的云计算，云在游戏行业的角色已不可或缺。
腾讯云计算公司副总裁曾佳欣现场演讲
作为游戏行业云服务的领导者，腾讯云从端游到页游、手游已助力无数游戏开发者创造了奇迹。曾佳欣表示，腾讯云生于游戏、精于游戏，未来仍将无保留地开放能力，继续领跑游戏云时代。会上，曾佳欣还透露了“云+创业”、“全民上云第二季”两个亿元级别的扶持政策已全面向游戏行业开放，游戏厂商可获得最高达百万元的云服务扶持。
生于游戏精于游戏，腾讯云独家能力无保留开放
“游戏是腾讯一直以来的核心业务之一。从2003年腾讯发布首款《QQ游戏》至今，腾讯游戏已经运营了上千款游戏。每一款游戏的背后，都有腾讯云的服务和支撑。”曾佳欣回顾了腾讯云游戏DNA形成历程并强调，腾讯云持续领跑游戏云市场，2015年更实现基础产品全面升级，全生命周期服务的独家能力将无保留开放。
生于游戏精于游戏通过分享一系列成功案例，曾佳欣还向ChinaJoy参会者展示了腾讯云服务整个行业千万级玩家游戏的运维积累。据了解，《胡莱三国》接入腾讯云后，日活跃量从最初的40万猛升到400万，最高峰时上过1千万;《倚天》上线至今整体收入已突破6亿;《英魂之刃》成为全球在线人数第二的MOBA类游戏，等等。曾佳欣指出，从腾讯正式开放云服务以来，回顾历年每一个成功游戏背后，都是腾讯云在进行强有力支撑。可以说，十余年游戏产业的积累与沉淀，腾讯云比其他云服务商更懂行业，更懂客户。
聚焦稳定、高性能，基础产品全线升级产品方面，曾佳欣介绍，腾讯云骨干机房布局全球15大城市，在全球拥有超过400个加速节点，构成高质量的云基础设施。高性能云计算资源亦全面升级，高稳定服务器可用性达到99.999%，云数据库性能提升高达10倍。此外，腾讯云还拥有高等级的云安全体系，DDoS高防专区能单点防护最大攻击量高达500G。腾讯云还自研了一套业界领先防护方案——大禹系统，在全国部署了多个攻击防护点，通过高效动态调度网络流量，有效组织起腾讯云全网各点冗余带宽和防护能力，分布式防御高达2T，为开发商业务的高可用性保驾护航。值得一提的是，腾讯云CDN2.0加速能力已经超越同类产品30%，提高了用户访问的响应速度和成功率，也解决了因分布、带宽、服务器能力带来的访问延迟高问题。
独家能力无保留开放，四大场景服务陆续开放相比其他云服务商，腾讯云还有一个独特优势。曾佳欣指出，腾讯云能够提供完整生态链，从开发、测试、运维到运营，服务涵盖一款游戏全生命周期。针对开发环节，腾讯云将逐步开放阿波罗平台能力，提供tcaplus游戏存储、素材更新管理、游戏开发框架等服务。在游戏测试环节上，腾讯质量开放平台WeTest将提供真机测试、压力测试以及游戏舆情监测服务，帮助游戏获得持续改进。运营平台上，信鸽用户持续增长，还将提供移动支付——米大师，为手游开发者提供专业的支付解决方案，米大师具有40%+的超高转化率，开发者仅需1天即可完成接入，助力手游快速变现。在运维环节，蓝鲸自动化运维平台将通过服务打包帮助厂商减少大量运维压力。
香港北美数据中心火力全开，助力国内手游出海
曾佳欣介绍，腾讯云骨干机房已遍布天津、上海、深圳、香港及北美等15大城市，在100多个地区建设了超过400个加速节点，建立了中国最强大的云数据中心。
自2014年7月开始，腾讯云香港、北美数据中心相继开放，向全球输出海量互联网服务能力，为中国企业进军海外市场提供坚实的云计算服务。其中，香港数据中心主要辐射东南亚地区用户，欧美市场用户需求主要由北美数据中心支持。作为腾讯云全球化布局的重要举措，数据中心将助力筹谋海外的中国企业打造角逐全球市场的动力引擎。
典型案例即成功进入港澳台及东南亚市场的铠甲战斗类手游《一年战争》。据悉，2015年，游戏厂商无忧互通针对港澳台及东南亚市场，推出《一年战争》，希望以腾讯云香港数据中心为通路，为港澳台及东南亚用户提供与内地用户无差别的游戏体验。相较内地而言，海外涉及多地区多运营商，网络环境更加复杂，尤其地域间的复杂链路，让本次作业多了网络绕行现象的挑战。腾讯云为《一年战争》全面梳理了网络链路情况，优化路由，解决了网络绕行问题，并联合多个运营商形成大带宽双出口，实现了网络全面覆盖。统计数据显示，海外玩家访问延时先后压缩到90毫秒、30毫秒，最终实现了稳定快速的网络体验，腾讯云帮助《一年战争》在海外市场完美占位。
从“云+创业”到“全民上云”，游戏行业扶持再创新高
现场，曾佳欣还进一步阐述了腾讯云“云+计划”，将腾讯云海量互联网服务经验、云计算和大数据技术与合作伙伴丰富的行业积累强强联合优势互补，连接企业、创业者，打造中国第一大云生态圈。
第一，云+创业，帮助游戏创业者赢在起点。腾讯云与创投机构、孵化器、媒体合作，为早期创业者提供资金、流量、培训、专项技术等相关扶持。除此以外，腾讯云更积极地不断整合内外部资源，持续发布新福利，目前已可为创业企业提供高达5万的广点通推广流量以及“免费+折扣”的优惠企业邮箱服务，全面支持新锐游戏企业。
第二，全民上云，亿元扶持游戏开发者。全民上云是腾讯云一贯的理念，以开放的姿态助力市场参与者全民上云。针对游戏行业，腾讯云推出亿元级别的游戏扶持政策，助推游戏开发者从0到1实现突破。腾讯云官网数据显示，游戏厂商通过审核后即可享受最高100万的行业扶持优惠，根据企业的不同情况还会进行相关专项扶持。少年三国志、开心消消乐等游戏接入腾讯云后，多项指标实现了高速增长。
曾佳欣还指出，云计算是“互联网+”的底层支撑，作为一家生而为云的公司，腾讯云在助力腾讯游戏和整个游戏行业发展过程中，积累了丰富的运维经验，深刻洞悉用户需求和互联网业务。如今，腾讯云联合各领域的合作伙伴，不断延伸“云+”的内涵，一步步将服务范围从腾讯辐射到腾讯生态圈、“互联网+”产业等多个领域，联盟化、协同化，以无保留的开放姿态，走出互联网本身覆盖的范围，向更广领域扩展。
2019-10-30 12:54
数字化已经成为助力文旅产业发展的新引擎。10月29日，腾讯全球数字生态大会成都峰会文旅分论坛现场，腾讯文旅副总裁、腾讯云副总裁曾佳欣表示：作为幸福产业之首，文旅产业正进入转型升级、优质发展的快车道。
“通过 科技 创新推动模式创新，进而实现应用创新，才能实现文旅产业数字化升级的目标，关键一步在于如何激活 旅游 大数据价值”， 曾佳欣表示。
过去20年，腾讯深耕消费互联网，C端产品已覆盖到海量用户的吃、住、行、游、购、娱全场景，积累了丰富的大数据资源。进入产业互联网时代，腾讯作为行业升级的数字化助手，腾讯文旅可以整合腾讯AI翻译，音乐、微信支付等打造入境游服务解决方案。比如，腾讯文旅打造的“一机游”模式已经在全国各地实现了规模化的复制。今年6月，腾讯还与成都达成合作，计划建设全国首个数字公园城市“智慧成都绿道”。
曾佳欣表示，在助力行业数字化升级的过程中，腾讯也总结了文旅产业的一些趋势。她总结了三点：
1、90后成为文旅消费主力;
2、智慧城市建设红利对文旅的重大利好，文旅升级背后实则是智慧城市的智慧信息化升级;
3、文旅“热辐射”能力加剧，推动从动态 旅游 、文创、数字服务、IP营销等快速融合发展。
最后，曾佳欣透露，腾讯文旅将发布TES文旅生态平台，采用两手抓策略，一方面整合腾讯文旅能力为产业提供更加标准、透明和高效的产品能力和解决方案。另一方面，这也是一个针对产业的开放平台，积极吸纳行业里优秀的数字文旅产品和各细分场景解决方案。
以下为曾佳欣现场演讲全文：
大家下午好。很高兴能够与大家相聚在成都这座美丽的城市，讨论时下最热门的 旅游 经济，给文旅行业的改革和升级贡献智慧。
成都自古被誉为“天府之国”，是中国开发最早、持续繁荣时间最长的城市之一，也是中国文旅产业的一张靓丽名片。当前成都正在高起点建设 旅游 名城，凭借数字化的方式，构建国际化的现代 旅游 产业体系。
对于腾讯来说，成都不仅仅是西南地区的枢纽中心和人才中心，更是充满想象力的未来之城。在智慧文旅层面，双方的合作已经有了很好的开端。今年6月，腾讯就与成都达成合作，要建设全国首个数字公园城市“智慧成都绿道”。
腾讯将利用自身的技术和运营能力，推动成都市智慧城市建设，助力成都绿道新经济的发展，实现绿道体系的可持续运营。同时结合腾讯云在“智慧城市”以及“智慧文旅”等领域的积累，“智慧绿道”将会成为一个完整的公园城市智慧体系。
在助力文旅产业的过程中，数字化已经成为助力成都文旅产业发展的新引擎。腾讯作为各行业升级的数字化助手，我们在帮助行业升级时，也观察到文旅产业的三个变化：
第一、90后成为文旅消费主力。90后开始超越80后成为 旅游 群体的主力军，根据腾讯文旅的大数据显示，今年十一长假期间来西南地区旅行的90后占比超过了40%;
第二、智慧城市建设红利对文旅的重大利好。文旅升级背后实则是智慧城市的智慧信息化升级，通过云计算、大数据、人工智能和物联网等先进技术，用互联网思维商业化运营，实现城市经济的可持续繁荣发展。
第三、文旅“热辐射”能力加剧，推动从动态 旅游 、文创、数字服务、IP营销等快速融合发展。数字化不再是一线城市的专属，很多偏远地区也在使用新技术对景区、园区进行升级，以吸引和提升游客体验。
作为幸福产业之首，文旅产业正进入转型升级、优质发展的快车道。可能会有人问，如何推动文旅产业整体的快速发展?
我们认为只有通过 科技 创新推动模式创新，进而实现应用创新，才能实现文旅产业数字化升级的目标。要达到这样的目标，关键的一步在于如何激活 旅游 大数据价值。
过去20年，腾讯深耕消费互联网，C端产品已覆盖到海量用户的吃、住、行、游、购、娱全场景，积累了丰富的大数据资源。进入产业互联网时代，腾讯计划推出的一系列文旅大数据产品，不仅包括基于腾讯地理位置信息服务的全域 旅游 实时客情大数据应用，还有依托腾讯自身在互联网舆情监控方面的技术优势和经验优势而诞生的舆情大数据监控与预警系统。
同时腾讯文旅还会拉通整合腾讯在资讯阅读、消费支付等方面积累的大数据资源，为目的地和景区的营销推广、管理运营提供最有价值的参考信息。
在这里我也想跟大家透露一个消息，为了满足文旅产业全方位的升级，腾讯文旅将发布TES文旅生态平台，采用两手抓策略，采用两手抓策略，一方面整合腾讯文旅能力为产业提供更加标准、透明和高效的产品能力和解决方案。另一方面，这也是一个针对产业的开放平台，积极吸纳行业里优秀的数字文旅产品和各细分场景解决方案，推动文旅产业的数字化升级和 健康 发展。
最后，我想说的是，包括成都在内的西南地区文旅产业正处于一个高增长的势头，腾讯文旅将会围绕各地特色，充分依托腾讯在数据和技术方面的优势，助力文旅全行业的管理运营效率提升，以及产业经济合理布局，与各方合作伙伴共建西南数字文旅版图。
责编：王怡婷
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不知从何时起，金融成为云计算平台眼中不可多得的香饽饽。尤其是在2016年，阿里云、腾讯云、华为云等国内一线阵营的云计算厂商不无开始深耕金融云，京东、百度、网易等云计算业务也开始在金融领域动作频频。
一直以来，云计算虽然在“前沿科技”的光环下诞生、成长，可究其竞争形式，依然是在比拼数据中心的多少、大型企业客户的数量、弹性扩容能力等，而从阿里云、腾讯云、华为云、百度云等一众互联网或IT巨头的背景来看，依靠体量取胜仍是国内乃至全球云计算市场的竞争法则。
不过，对于垄断性和指标性特点明显，且涵盖银行、保险、信托、证券、租赁等错综复杂分类的金融行业而言，涉足于此的云计算玩家们，仅仅依靠体量就能取胜吗？我们不妨来探讨一二。
巨头混战金融云，野心、噱头还是纯粹为了分一杯羹？
事实上，看好金融云的绝不止互联网巨头们，早在云计算诞生之初，“生产力云化”就已成为金融服务行业的发展潮流，国内相关金融机构也纷纷布局金融云，希望在传统金融与新兴互联网科技的碰撞中抓住新的机会。 只不过云计算被视为“水煤电”之类的基础资源，早早布局云计算的互联网和IT巨头成为金融机构迈不过的一道坎，也是天然的合作伙伴。
就当前的规模和声量来看，国内金融云市场主要分为四大玩家，分别是阿里、腾讯、华为和其他。
阿里云可以说是国内最早发力金融领域的云服务商，在其所列出的服务名单中，不乏中国银行、广发银行、阳光保险、众安保险、银河证券、陆金所等知名的金融机构。在服务模式上主要分为两类，即金融公共云和金融专有云，而金融公共云又分为金融云和微金融专区。换句话说，拨开市场营销的外衣，仍在以公有云、混合云和私有云的形式为金融机构提供服务。
腾讯云今年在金融领域的表现比较抢眼，其官网上所列举的服务案例包括了微众银行、泰康人寿、广发证券、安心保险等，客户质量似乎和阿里云不相上下。而在服务模式上，腾讯云分成了三大模式，公有云、金融专区、金融专有云，仍然没有超出云计算的主流服务模式，更多的是针对不同金融机构的需求增加一些专属服务，某种程度上满足了差异化的需求。
华为云在金融方面有着硬件提供商的显著风格，构建了从数据中心、服务器、存储到云操作系统等全套的云计算基础设施方案。虽然在公有云服务上也针对金融机构推出了相关服务，无论是市场营销还是产品的重心仍在“量身定制”的私有云服务。另外，凭借华为在IT市场的影响力，在金融云方面也积累了上百家金融客户。
当然，除了金融云领域的三巨头，诸如百度、京东、UCloud等也开始发力金融云，基本模式和阿里、腾讯等没有太多差异，在规模上仍处于追赶阶段。类如网易云等2016年加入云战场的玩家，也在直播云、客服云等领域将金融客户作为争取的主要对象。
除此之外，一些传统金融机构同运营商或当地IT企业联合搭建金融云的情况也比较常见。大部分金融机构所寻求的更多是“生产力云化”，具体如何“云化”也会针对自身因素，有着不同的考量。
云服务的场景化已是趋势，但金融云有何不同？
2016年云计算市场的一个典型现象就是，玩家们开始针对不同领域提供垂直化的解决方案，也可以视之为云服务的场景化发展，而金融无疑是其中最为比较火热的方向。但无论这些金融云有着怎样的模式、怎样的背景，金融行业的一系列“潜规则”都将是决定这场竞争的关键因素。
不难发现，不管是阿里、腾讯还是华为，在其金融云的合作伙伴中鲜有国有五大行的身影，更多的是地方性、商业性的金融机构。原因不难理解，相对于大型银行动辄数百万的系统开发费用，中小型银行以及证券、保险等金融机构，仍然面临着资金、人力和技术上的短板。也就是说，这部分客户才是支撑起金融云庞大市场规模的中间力量，也是金融云玩家们必须争取的对象。
然而不同于其他行业云的是，金融云对可用性、安全性的要求更为严格，比如说对一个高度可控可信的云安全体系而言，基础环境安全、风控与审计、数据安全三者缺一不可。特别是在P2P倒闭潮之后，一行三会的同时发力为金融行业带来了“史上最严金融监管”。以国内首家在云上通过保监会验收的保险公司安心保险为例，其总裁钟诚在做客腾讯云会客厅接受腾讯云副总裁曾佳欣采访时直言将核心系统全部放在腾讯云上，此外还要考量业务并发性增长、服务能力、敏捷开发等。
诚然，金融云对安全性和可用性的苛刻要求，成了这场云战争的核心看点。
一方面，云安全体系需要高可用的物理基础设施和数据中心架构，这对金融机构的IT系统提出了要求和挑战。云计算厂商给出的解决方案多是在公有云服务上提供独立的数据中心，但核心服务仍是存储、hadoop计算、结构化数据、负载均衡、防DDoS攻击等，在技术层面很难拉开太大的差距。当然，上规模的金融机构可以选择私有云或者混合云，在基础设施上和公有云进行物理隔离。
另一方面，云计算巨头为了抢夺金融客户，并没有止于对“金融云”概念的包装，除了灾备云、快速故障恢复、安全合规机房等宣传之外，提供更多的个性化服务变成了另一发力点。比如腾讯云在金融解决方案中将金融大数据、反欺诈风控、人脸识别、直播服务等打包在内。同时，包括移动支付、征信、风控等也是云计算平台希望输送给金融机构的独特优势。
可以看出，金融云的竞争看似花哨却也很露骨，在解决安全和稳定等刚需的前提下，计算能力、品牌效应才会成为卖点，而一旦核心需求无法得到满足，所有的优势都会失去价值。也就意味着，以往将技术、市场、环境作为云计算竞争标准的时代已经过去，在场景化的趋势下金融云的争夺只是一个契机。
金融云或将掀起云计算新的打开方式
可以肯定的是，2016年云计算争夺的焦点之一在金融领域，但作为新一代商业基础设施，云计算的野心绝不会止步于此。与此同时，还有越来越多的互联网新贵、老牌IT企业以及云计算创业者，甚至一些玩家已经将场景化作为曲线进军云计算的战略选择。单就金融云来说，已经给市场带来了一些启示。
比如说，云计算的边界之分越来越模糊。
两年前，云服务主要分为三类，从下向上依次是IaaS、PaaS和SaaS，每一类服务解决的问题都不一样，且不同公司的业务划分相对清晰，比如AWS和Salesforce。但在金融云的解决方案中，腾讯云融合了自家15年的安全防护经验和社交大数据，阿里云也打破了IaaS和PaaS的边界。金融、医疗、电商、O2O、政务......云计算平台推出的行业解决方案越来越丰富，云计算的边界就越来越模糊。
再比如，从技术驱动向服务驱动的转变。
正如前面所说，在金融云的竞争中，阿里、腾讯、华为在基础技术上并没有表现出太大的差距。早期技术驱动的竞争模式已经不再奏效，这是巨头的劣势，也是优势。劣势在于，基础设施方面很容易被新入局这拉近距离，只是规模上还存在距离。优势在于，互联网巨头青睐的平台式、生态式模式迎来新生，腾讯云和阿里云在金融云服务上远超其他竞争对手的丰富性已经说明了这一点。
总的来说，云计算的大市场终究在B端，而企业所需要的恰恰是解决实际问题，并在一定程度上满足未来发展的需要。金融云市场的竞争已经说明了这一点，仅仅依靠体量是远远不够的，解决方案应该更贴近业务场景，云服务的本质是产品的快速落地。
Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。公众号：spnews
曾佳欣；曾加薪；曾家鑫；（谐音：加薪；增加收入）
曾玉良；良梁同音，暗含母姓，这叫尊父不忘母恩！玉良，（潘玉良著名画家。）
曾嘉良；嘉，嘉奖。
